بقلم وين أرماند وكريستيان ميوالدت

لا ينبغي أن يكون الأمر مثيرًا للجدل أن نقول إن تعزيز رفاهية المرضى ومجتمعنا يجب أن يكون في صميم قراراتنا في مجال الرعاية الصحية – حتى عند وجود عوامل متنافسة. ومع ذلك ، فقد أصبحنا غير مرتاحين بشكل متزايد لإدراك أننا نستثمر في شركات تكون منتجاتها – بما في ذلك الوقود الأحفوري – في صلب الأمراض التي نعالجها.

في عام 2018 وحده ، كانت الجسيمات الناتجة عن احتراق الوقود الأحفوري مسؤولة عن تقدير 9 ملايين حالة وفاة في جميع أنحاء العالم ، وفقًا لإصدار حديث لباحثين من جامعة هارفارد وجامعتي برمنغهام وليستر في المملكة المتحدة. الآثار الصحية الأخرى واسعة النطاق ، بما في ذلك زيادة أمراض القلب والأوعية الدموية وأمراض الجهاز التنفسي. خاصة عند الأطفال الصغار. يعتبر الوقود الأحفوري أيضًا على نطاق واسع محركًا رئيسيًا لتغير المناخ ، ويساهم احتراقه في زيادة أعداد موجات الحرارة القياسية و الوفيات المرتبطة بالحرارة، كما يواجه العديد من المجتمعات الأمريكية هذا الصيف.

تقدم لنا مستشفياتنا ، بصفتها منظمات غير ربحية معفاة من الضرائب ، خطط تقاعد في شكل 403 (ب) s ، حسابات مالية مماثلة لـ 401 (ك) التي تقدمها الشركات الربحية. بصفتنا موظفين مؤهلين للحصول على المزايا ، يتم عادةً تسجيلنا تلقائيًا في خطة مدخرات التقاعد ، مع تحديد حدود المساهمة من قبل دائرة الإيرادات الداخلية (IRS). علمنا مؤخرًا أنه بحلول نهاية عام 2020 ، من أصل 35 تريليون دولار في أصول التقاعد الأمريكية، تم استثمار 1.2 تريليون دولار في هذه الخطط 403 (ب)بحسب معهد شركة الاستثمار ، النقابة التجارية لشركات الاستثمار.

مع تمثيل الرعاية الصحية أكبر قطاع من أرباب العمل في الولايات المتحدة، مع ما يقرب من 7 ملايين الموظفين في المستشفيات وحدها ، يجب على أصحاب العمل لدينا تزويدنا بخيارات لصناديق التقاعد التي لا تحتوي على استثمارات الوقود الأحفوري التي تقوض في النهاية واجبنا تجاه المرضى. في حين أن تمويل التقاعد ليس محور تركيزنا خلال أيام العمل لدينا ، فإن آثار استثمارنا الجماعي البالغ 1.2 تريليون دولار تظهر في البيئات السريرية.

إن الخيار الافتراضي في مؤسستنا ، مثل العديد من المؤسسات ، هو صندوق ذو تاريخ مستهدف يتألف من “استثمارات سلبية” ، أي الأسهم والسندات المفهرسة التي تعيد التوازن مع اقتراب موعد تقاعد الموظف. يقدم معظمهم أيضًا صناديق استثمار مشتركة تم فرزها مسبقًا تختارها لجنة استثمار صاحب العمل ، أو يسمح للمشاركين بتحويل صناديق التقاعد إلى حساب وساطة لإدارة الاستثمارات ذاتيًا. يتطلب اختيار استراتيجية استثمار بديلة معرفة ومجهودًا ماليًا ، لذلك ، ليس من المستغرب ، عظم منا الاستثمار في التقصير. ال الأكبر والأكثر استخدامًا هي صناديق مؤشر التقاعد الهدف الطليعي، والتي لها يُقدَّر استثمار 292 مليار دولار في شركات الوقود الأحفوري.

مع تزايد وضوح الروابط بين الوقود الأحفوري وتسارع ظاهرة الاحتباس الحراري ، قام عدد متزايد من الصناديق المؤسسية ، بما في ذلك العشرات من المنح الجامعية والمعاشات التقاعدية الكبيرة ، بالتخلي عن شركات الوقود الأحفوري. بشكل مدهش ، تتبع المستشفيات في هذا الجهد ، وتمثل 1٪ فقط من هذه المؤسسات ، وفقا ل 350.org، وهي منظمة مكرسة لتسريع الطاقة النظيفة.

غالبًا ما يتم مناقشة فعالية سحب الاستثمارات في تعزيز التغيير. أحد الأمثلة التي يستشهد بها المدافعون بشكل متكرر هو سحب الاستثمارات الأمريكية في جنوب إفريقيا في عهد الفصل العنصري ، على الرغم من أن الأثر المالي الحقيقي لسحب الاستثمارات انه غير مؤكد. بغض النظر ، مع مشاركة المزيد من المؤسسات ، تصبح الحملة حركة اجتماعية قوية قد تؤدي إلى مزيد من التحول الثقافي ، وتغيير السياسة ، والعمل الصناعي.

سيكون هناك دائمًا أشخاص يعتقدون أن المسؤولية الائتمانية تعني السعي وراء أعلى العوائد ، ويكون التأثير الاجتماعي ملعونًا. ومع ذلك ، فإن Moody’s Investor Services ، شركة التصنيف الائتماني ، مؤخرًا حذر من أن الصناعات التي تنتج كميات كبيرة من الكربون يمكن أن تتضرر من الناحية المالية حيث تحاول الحكومات والبنوك ومديرو الأموال خفض كثافة الكربون في استثماراتهم.

إنتاج الكهرباء المشتقة من الفحم انخفض بنسبة 50 في المائة تقريبًا في السنوات الخمس الماضية ووجد تقرير حديث من شركة الاستثمار BlackRock أن المحافظ التي تم تجريدها من الوقود الأحفوري “لم تواجه أي آثار مالية سلبية من سحب الاستثمارات من الوقود الأحفوري. في الواقع ، وجدوا دليلاً على تحسن متواضع في عائد الأموال. ” يبدو أن الاعتبارات المالية كانت في طليعة قرار جامعة كاليفورنيا (UC) لعام 2019 لاتخاذ كليهما هبات بقيمة 13.4 مليار دولار ومعاشاتها التقاعدية البالغة 70 مليار دولار “خالية من الأحفوريات“: “نحن [UC] كنا نتطلع … إلى الأمام بينما نضع رهاناتنا على أن الطاقة النظيفة ستغذي مستقبل العالم … لقد اخترنا الاستثمار من أجل كوكب أفضل ، وجني المكافآت المالية “.

إن إنشاء صناديق واعية اجتماعيًا أمر معقد ؛ فهم آثارها ، أكثر من ذلك. قد يجادل البعض بأن الإستراتيجية الأكثر فعالية هي الاستمرار في الاستثمار في الوقود الأحفوري ، وبالتالي الحفاظ على صوت في تلك الشركات. كمثال حديث ، المستثمرين النشطاء أعضاء مجلس الإدارة المنتخبين المعنيين بالمناخ في مجلس إدارة إكسون من قد يغير اتجاه الشركة. ولكن ما جعل هذا الإعلان رائدًا للغاية هو ندرته. حتى تصبح هذه الممارسة هي القاعدة ، يظل سحب الاستثمار بديلاً معقولاً.

مؤسسات الرعاية الصحية ونحن ، كموظفين ، لدينا مهمة للشفاء. ولتعزيز هذا الهدف ، فإننا نستحق أن نقدم استثمارات تتماشى مع اهتماماتنا ، بما في ذلك خيارات الاستثمار للتقاعد الخالي من الوقود الأحفوري. كما أننا نستحق أن نتعلم عندما تتضمن صناديق التقاعد الافتراضية استثمارات في شركات تساهم في المرض والوفاة.

يعد Mass General Brigham (MGB) ، وهو نظام المستشفى الذي نعمل فيه ، أكبر صاحب عمل في ولايتنا 80.000 موظف. بعد ثلاث سنوات من الدعوة القوية من قبل زملائنا ، وافقت لجنة إدارة المعاشات التقاعدية في MGB على خيارين لصندوق تقاعد الموظفين يتبعان المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) ، والتي ستصبح متاحة في يناير. إنها بعيدة عن الكمال ، لكنها بداية.

أثناء التسجيل المفتوح في نوفمبر ، نأمل أن ينضم إلينا زملاؤنا في اتخاذ هذه الخطوة الأولى الصغيرة لمواءمة استثماراتنا بشكل أفضل مع أولوياتنا المتعلقة بصحة الإنسان من خلال اختيار خيار صندوق ESG (أو اختيار الإدارة الذاتية لحساب الوساطة) ، وذلك ستلبي المستشفيات الأخرى إجراءات MGB أو تتجاوزها.

وين أرماند ، دكتوراه في الطب (wynnearmand) هو طبيب رعاية أولية في مستشفى ماساتشوستس العام وكلية الطب بجامعة هارفارد ، وزميل الأصوات العامة في مشروع OpEd.

كريستيان ميوالدت طبيب طب بالمستشفى في مستشفى ماساتشوستس العام وكلية الطب بجامعة هارفارد ، وزميل الأصوات العامة في مشروع OpEd.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *