トニークリス・ナカ

2020年3月、COVID-19の原因となるウイルスの感染力と病原性についての知識が限られていたとき、私はCOVID-19に苦しむ人々の世話をするために命を危険にさらすことをいとわないクリティカルケア看護師のチームに加わりました。 看護のフルタイムの博士課程の学生として、私の幼い息子の新しい親、73歳の母親の主介護者として、そして重度の喘息の既往歴のある人として、私は旅に出ていることを知っていましたそれは潜在的に私の職業的および個人的な夢を犠牲にし、私が人生で最も大切にしている人々、つまり私の家族を危険にさらす可能性があります。 パンデミックの初期に重症のCOVID-19患者を管理してからわずか2週間で、フルタイムの研究を進めながら、クリティカルケア看護師としてパートタイムでのみ実践するという私の意図は打ち切られました。 数え切れないほどのコードブルーと前例のないレベルの患者の死亡は、私たちが未知の領域にいることを明らかにしました。 看護師の仲間の痛みと恐怖を見た後、私はこの新しい戦場に彼らを置き去りにすることは決してできないことを知りました。 それで、私は博士課程の学生としてのフルタイムのステータスを維持しながら、1年間フルタイムでベッドサイドに滞在しました。 そうしなければならなかった。 私は自分の実践の誓いや、看護師の科学者としての将来の専門的な目標に背を向けることができませんでした。 私と疲れ果てた同僚を代表して、ベッドサイドから離れて戻ってきた救命救急患者に、できる限り戻って来るよう呼びかけ、同じ行動を促すフレーズに答えるのはこの精神です。

救命救急看護の範囲 不足 私たちが現在経験していることは、私にとって憂慮すべきことであり、私の理解をほとんど超えています。 この不足により、昨年3月からベッドサイドにいた救命救急看護師は、私たちの何人かが限界点に達したにもかかわらず、ベッドサイドに留まることを余儀なくされました。 心理的消耗。 私たちの絶望的な バックアップを求める声 私たちの仲間のクリティカルケア看護師の同僚からは何も得られなかったようです 結果。 この不足に対処するには、次のような解決策が必要になることは明らかです。 即時実装 よりクリティカルケアの看護師を訓練する時間がないからです。 したがって、すべての看護師麻酔学生にベッドサイドに戻るように直ちに呼びかけることは、この救命救急看護師不足の問題に迅速に対処することを目的とした戦略の一部である必要があります。

救命救急登録看護師の役割が最も必要とされる時期に、いくつかの看護師麻酔プログラムは、通常の入院サイクルプロトコルを継続します。救命救急看護師をベッドサイドから引き離します。 私の現在の病院では、パンデミックのピーク時に2020年3月から5月にかけて、麻酔プログラムを看護するために12人近くのクリティカルケア看護師の同僚を失いました。 看護師の麻酔プログラムの要件は、最低でも 1年 救命救急看護の経験の中で、すべてのプログラム申請者は、重症のCOVID-19患者の治療に必要な高度に専門化された臨床スキルを持っています。 一部の看護師麻酔学生がこの緊急の義務の呼びかけにまだ答えていない理由については議論の余地のない理由がありますが、私たちは職業として、そして社会として、患者の苦しみを和らげるためにベッドサイドに戻るように彼らを動機付けるためにできることをしなければなりませんパンデミックの発生以来、最前線で精力的に戦ってきた疲れ果てた看護師–その多くは 彼らの命を失った 結果として。

メンバーや議員を説得する能力を持つリーダーとして、米国看護麻酔師協会などの専門看護組織(AANA)およびアメリカ看護師協会(ANA)看護師の麻酔学生がベッドサイドに戻ることを奨励する最前線に立つ必要があります。 たとえば、看護師の麻酔プログラムとCOVID-19患者の人口統計が高い近隣の病院とのパートナーシップを促進し、これらのプログラムを支援して、病院にクリティカルケア看護支援を提供することを選択した学生のための学術的信用インセンティブを開発します。 重要なことに、専門看護組織は、ベッドサイドに戻る看護師を支援できる他のインセンティブについて、政策立案者とともに全国レベルで提唱する能力を持っています。 そのようなインセンティブは、ベッドサイドでの時間と引き換えに、看護師麻酔学生(およびクリティカルケアの経験を持つ他の大学院生)のためのローン許認可プログラムである可能性があります。 私たちは、国の緊急資金を単にに充てるのではなく、これらの学生に投資するように国の政策立案者と医療指導者を説得する必要があります 旅行介護施設。 AANAとANAは、他の専門看護組織の中でも、パンデミックの終わりに燃え尽き症候群の看護師がベッドサイドから最大に流出するリスクを減らすために、政策立案者、教育プログラム、雇用主と協力して創造的にならなければなりません。

繰り返しになりますが、パンデミックが毎日記録的な数の死亡と入院に達すると、このパンデミックの開始以来ベッドサイドにいた私たち看護師は燃え尽きて、疲れ果てています。 私たちの犠牲に感謝し、私たちを英雄と呼び、私たちに食べ物を送ることは素晴らしいジェスチャーですが、私たちのために自分自身を維持する力を与えることができる本当の安心をもたらすために、政策立案者、専門看護組織、そして一般市民からの実際の行動が切実に必要です。可能な限り最高の患者ケアを提供します。 まず、看護師の麻酔学生がベッドサイドに戻って、疲れ果てた専門看護師を新鮮な専門看護師で救済できるようにすることから始めます。

Tonychris Nnaka、MPH、RNは、テキサス州ダラスのパークランドヘルスアンドホスピタルシステムのクリティカルケアユニットのアソシエイトマネージャーであり、テキサス大学オースティン校の看護学部の看護博士課程の学生です。

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